Fortbildung zur Leitung von Kindertageseinrichtungen

Die Inhalte dieser Fortbildung sind auf dem in §10 Abs. 10 des Kifög (2004) beschriebenen Grundsatz bezogen, dass „Kindertageseinrichtungen nur von pädagogischen Fachkräften geleitet werden (dürfen), die über ausreichend Berufserfahrung und eine besondere Qualifikation für Leitungstätigkeiten verfügen“.
Der besondere Schwerpunkt unserer Fortbildung liegt auf der Verbindung der Leitungsqualifizierung im Zusammenhang mit einem lizenzierten Verfahren des Qualitätsmanagements (VLQK, http://www.conflex-qualitaet.de/lqk.html). Leitungshandeln wird zielgerichtet, anhand von Übungsaufgaben zu Qualitätsstandards in die Praxis umgesetzt und supervisorisch begleitet. Die TeilnehmerInnen erlernen Verfahren und Methoden, z.B. eine einrichtungsspezifische Definition gelungener Erziehung/Dienstleistung zu erarbeiten und erwerben die Grundlagen der kundenorientierten Qualitätssicherung und Handwerkszeug für Konfliktmoderation. Der Schritt zur Qualitätstestierung ist dann nicht mehr weit.

Die Inhalte der Kurseinheiten:

Block 1 – Die KITA, ein Dienstleistungsunternehmen mit ganz besonderen KundInnen

• Auftrag, Rolle und Aufgaben von Leitung
• Worin liegt die gelungene Dienstleistung (m)einer Kita?
• Wandel von Kindheit, Elternschaft und Betreuung

Block 2 – Leitung und Personal

• Instrumente der Personalarbeit
• Aufgaben-/Kompetenzprofil
• Weiterbildungsplanung
• Mitarbeitergespräche führen

Block 3 – Infrastruktur – pädagogische-organisatorische-personelle

• Prozessteuerung in der KITA
• Büroorganisation
• methodenangemessene Infrastruktur

Block 4 – Aufgaben der Leitung bezüglich zentraler pädagogischer Prozesse

• konzeptionelle Arbeit
• pädagogische Planung
• Projektmanagement
• Qualitätssicherung

Block 5 – Kommunikative Kompetenzen

• Konfliktmoderation
• Elterngespräche
• Teamberatung
• Zielentwicklung

Block 6 – Dokumentation/Evaluation und Controlling

• Beobachtung und Dokumentation
• Evaluation pädagogischer Prozesse
• (Auswertung und Schlussfolgerungen für diese Prozesse) erarbeiten von Steuermaßnahmen

Block 7 – Rechtliche Grundlagen, die eine Leiterin unbedingt braucht

• Personalfragen
• Aufsichtspflicht
• vertragsrechtliche Fragen

Block 8 – Abschlusskolloquium (1 Tag)

• Präsentation der Praxisaufgaben in der Gruppe

Supervision

• 2 Tage Leiter Supervision nach Wahl im Jahr 2022

Die Fortbildung umfasst insgesamt 136 Stunden in sieben zweitägigen Blockveranstaltungen und wird mit der Präsentation einer Praxisaufgabe (eintägiges Kolloquium) abgeschlossen.